Qui sommes-nous ?
« L’identité n’est pas donnée une fois pour toutes, elle se construit et se transforme tout au long de l’existence. »
Amin Maalouf
Chez Everswing nous partageons 3 axes de travail : un regard non normatif, une éthique de la responsabilisation, l'excellence par l'efficience. Mais plus que tout, ce sont les interactions avec nos clients qui forgent nos modalités d'action afin de répondre au plus juste à leurs attentes. Pour nous, chaque situation est singulière et nécessite une capacité d'adaptation et d'innovation dans chacune de nos interventions.
Une aventure de 15 ans
C’est d’abord la rencontre d’Arnaud et Nicolas lors de la
co-animation d’un congrès de laquelle ont émergé une connivence professionnelle et une
complémentarité
d’intervention. C’est ensuite de nombreux accompagnements d’équipes et d’organisations au cours
desquels ils
ont parfait leurs modalités d’intervention autour de l’approche systémique.
C’est enfin, avec l’arrivée de
Bénédicte, la structuration d’une activité pour proposer à nos clients une offre complète
d’accompagnement
sur-mesure, et un réseau d’experts reconnus pour la précision et l’efficacité de leurs
interventions.
Arnaud Bornens
Associé
SON EXPERTISE
Depuis près de 20 ans, Arnaud accompagne les dirigeants et les opérationnels dans les moments clés de leur rôle de leader. Avocat puis HR Manager dans le secteur industriel, il a piloté de nombreuses restructurations qui l’ont amené à se spécialiser dans le coaching individuel et d’équipe pour aider tant les managers à trouver un juste positionnement que leurs équipes à développer des pratiques performantes.
SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI
En 2008, il crée la société Discerto qui, en plus du coaching individuel et d’équipe, développe des processus innovants d’accompagnement (Puissance RH, Art et management...) En 2018 il co-fonde Everswing, cabinet spécialisé dans la résolution de problème relationnel et l’innovation au sein des organisations. Spécialiste de l’approche systémique stratégique au sein des organisations, il met en œuvre ses compétences pour aider ses clients dans la résolution de problèmes relationnels qui sont à l’origine du manque de motivation et de performance. Il enseigne l’approche systémique du changement en Master RH à la Sorbonne et auprès de professionnels de la relation. Pendant 7 ans, il a enseigné le métier de coach au sein de l’Académie du Coaching dont il est certifié. Il est superviseur de coachs.
SA FORMATION
Formation à l’approche systémique stratégique : Institut Gregory Bateson - Formation à l’approche systémique : Jacques-Antoine Malarewicz - Formation à l’analyse transactionnelle : François Delivré - Certifié coach professionnel : Académie du Coaching - Certificat d’Aptitude à la Profession d’Avocat : Barreau de Paris
Bénédicte Hémar
Associée
SON EXPERTISE
Au cours de ses expériences dans l’industrie, dans une société de transport puis dans la recherche médicale, Bénédicte a animé pendant près de 15 ans des politiques de transformation du management, au travers de projets de marketing RH, d’ingénierie de formation ou de programmes de développement des cadres dirigeants. Elle aime favoriser les synergies entre les différents métiers d’une organisation pour permettre aux collaborateurs de partager une culture commune.
SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI
Coach depuis 2014, certifiée de l’Ecole de Coaching de Paris, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes dans le développement de leur potentiel face aux changements qu'ils ont à traverser. Formée à l’analyse transactionnelle et à l’approche systémique stratégique, elle considère que les émotions sont indispensables pour permettre les changements relationnels. Dans ses accompagnements individuels ou collectifs, elle cherche à permettre à ses clients de se réapproprier leur liberté en assumant leurs choix et en acceptant leur responsabilité.
SA FORMATION
Formation à l'approche systémique stratégique : Fabulous Systemic Learning / Formation à l'Analyse Transactionnelle AT 101 / Coach certifiée de l'Ecole de Coaching de Paris / Master en Gestion Stratégique des Ressources Humaines / MST de Marketing et Communication à l'IAE de Lille
Nicolas Mathieu
Associé
SON EXPERTISE
Avant de devenir coach de dirigeants, Nicolas, a créé deux sociétés dont il a assuré la direction générale dans le domaine du conseil et des systèmes d'information au début des années 90. Après avoir vendu ses entreprises, il intègre en 2003 un groupe de marketing international et de conseil dont il prend la direction des opérations.
SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI
Coach exécutif depuis 2006, Il assure aujourd'hui des missions d’accompagnement auprès de dirigeants d'entreprise et de cadres, il enseigne en outre l’approche systémique à l’université (Paris 8, Ste Anne, Paris Dauphine) ainsi que dans le cadre de formations et de conférences à destination de professionnels de la relation d’aide.
SA FORMATION
Nicolas est titulaire d'un DEA d'histoire. Coach certifié par le DESU de l’université Paris 8, membre de l’EMCC, il est également superviseur certifié ESQA et membre accrédité de PSF. Spécialisé dans l’approche systémique (centre Monceau et JA Malarewicz), il est également formé à d’autres approches comme l’élément humain, certifié auprès de plusieurs outils (HRS Institute, TMP, Talents, Egochange).
Une expérience éprouvée
Un cabinet riche de l’expérience de coachs séniors accompagnant les organisations dans des environnements complexes depuis de nombreuses années.
Un regard décalé
Un regard systémique qui permet la focalisation sur l’amélioration des relations entre les collaborateurs et sur les conséquences qu’elles engendrent : un regard résolument tourné vers la construction d’un avenir meilleur et non sur une thérapie du passé.
Une expertise
de systémiciens
Des actions de résolution de problèmes dans les organisations alliées à des actions pédagogiques au sein de notre école formation à l’approche systémique, Fabulous Systemic Learning et des actions de recherche en lien ave le MRI et l’école d’Arezzo.
Une passion pour le client
Des clients responsables, riches d’un univers singulier et qui nous offrent la possibilité de mettre nos compétences d’analyse et d’action au service des problématiques qu’ils rencontrent : merci !
Une pédagogie généreuse
Un souci de partage de nos méthodologies et la possibilité offerte à nos clients d’être autonomes face aux changements qu’ils affrontent.
Nos experts
Notre singularité ? Une exigence partagée sur la qualité des intervenants et des interventions d’Everswing. Nos experts sont tous des professionnels de la relation aux compétences éprouvées, issus des meilleures formations en systémie, coaching voire psychologie. Ils bénéficient tous d’un lieu de supervision et sont dans une démarche de formation continue. Leur professionnalisme est pour nous la garantie que les prestations d’Everswing sont adaptées à vos besoins et non seulement sont efficaces, mais surtout efficientes.
Muriel Ponsolle
Executive coach, accompagnement de dirigeants et de leurs équipes, experte dans la transformation des organisations et la performance des équipes
Muriel Ponsolle
Executive coach, accompagnement de dirigeants et de leurs équipes, experte dans la transformation des organisations et la performance des équipes
SON EXPERTISE
Constituer des équipes de direction harmonieuses, accompagner des prises de fonction couronnées de succès, mettre en place des organisations rapidement et durablement performantes… Muriel a une approche de coaching définitivement orientée résultats. Elle accompagne, en anglais ou en français, des dirigeants et des équipes dans leur démarche de changement : transformations, restructurations, développement des équipes…
SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI
Constituer des équipes de direction harmonieuses, accompagner des prises de fonction couronnées de succès, mettre en place des organisations rapidement et durablement performantes… Muriel a une approche de coaching définitivement orientée résultats. Elle accompagne, en anglais ou en français, des dirigeants et des équipes dans leur démarche de changement : transformations, restructurations, développement des équipes…
SA FORMATION
Constituer des équipes de direction harmonieuses, accompagner des prises de fonction couronnées de succès, mettre en place des organisations rapidement et durablement performantes… Muriel a une approche de coaching définitivement orientée résultats. Elle accompagne, en anglais ou en français, des dirigeants et des équipes dans leur démarche de changement : transformations, restructurations, développement des équipes…
Magaly Jaquard
Executive coach, trilingue, experte des dynamiques relationnelles pour des équipes performantes
Magaly Jaquard
Executive coach, trilingue, experte des dynamiques relationnelles pour des équipes performantes
SON EXPERTISE
Dans son activité de coaching systémique et de thérapie brève, Magaly s’attache à élaborer une compréhension fine des interactions concrètes que la personne entretient avec elle-même, avec les autres et avec le monde en général et qui sont en lien avec la problématique qui les amène. Son accompagnement permet plus de liberté, d’autonomie et de performance. Lors des coachings d’organisation et d’équipe, Magaly travaille sur 3 niveaux: la relation, la communication et la stratégie. Son approche est sincèrement engagée, pragmatique et responsabilisante. Dans les missions de cohésion d’équipe, Magaly aime utiliser des techniques de théâtre d’improvisation pour libérer la parole, jouer avec les émotions, s’entrainer à l’écoute active et expérimenter le lâcher prise.
SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI
Durant 20 ans, Magaly a mené des missions internationales dans son rôle de directrice commerciale, au sein de grand groupes industriels et de start-up. Elle a fortement contribué au développement technologique puis au déploiement commercial de la télévision numérique en France, en Espagne et au Royaume Uni où elle a vécu pendant 15 ans.
SA FORMATION
Executive Coaching (HEC), Master Sales & Marketing (ICADE Madrid), BBA (Edhec), Master Thérapie Brève (Centre de Thérapie Stratégique de Arezzo), Coaching Stratégique des entreprises avec la méthode de Palo Alto (Paris 8 /LACT, 2022) Analyse Transactionnelle (101), Coaching Interculturel (outil d’analyse des préférences culturelles-COF)
Gloria Miconi
Psychologue du travail, sophrologue et spécialiste de la gestion du stress
SON EXPERTISE
Elle intervient auprès des collaborateurs et des équipes dans la résolution des problèmes et dans l'accompagnement au changement.
SON PARCOURS D’HIER ET D’AUJOURD’HUI
Gloria a un parcours international qui a débuté au sein du Service des Ressources Humaines à la Commission Européenne à Bruxelles. Cette première expérience lui a donné le sens de la complexité des relations humaines au sein des organisations. Elle a ensuite développé des compétences dans le monde des affaires en France comme à l’étranger dans les secteurs du textile, des énergies renouvelables et de la cosmétique. Ces expériences ont enrichi son regard et sa compréhension des problématiques humaines dans les organisations.
SA FORMATION
Formation à l’approche systémique stratégique : Institut Gregory Bateson (IGB), - Master Psychologue du travail et des organisations : Université de Padoue - Ecole de Sophrologie Caycedienne
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